Lãnh chỉ đạo công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần và chế độ cho người lao động dịp Tết nguyên đán 2026

1. Thực hiện bố trí, sử dụng lao động, ngày công linh hoạt, điều động lao động phù hợp với điều hành hành sản xuất. Đảm bảo cân đối đủ việc làm của các đơn vị trong dây chuyền sản xuất và toàn Công ty. Tiếp tục sửa đổi, bổ sung hoàn thiện và triển khai thực hiện có hiệu quả Quy định trả lương theo vị trí việc làm và Trả lương AT, VSLĐ để gắn trách nhiệm của người lao động. Tiền lương bình quân thực hiện năm 2025: đạt 15,140 triệu đồng/người/tháng = 104,26% KHĐC năm 2025; = 100,07% so với năm 2024. Bổ sung tiền lương, chi kinh phí nhân các dịp lễ, tết đúng quy định, đảm bảo đời sống CBCNV Công ty.

2. Kết quả triển khai phương án tái cơ cấu giai đoạn 2025 - 2027, sắp xếp lại các đơn vị trong năm 2025: Tổng số đầu mối các phòng ban, đơn vị thời điểm 31/12/2025 là 24 đơn vị (12 phòng ban và 12 đơn vị sản xuất), giảm 04 đơn vị.

- Cơ cấu lao động: Lao động có mặt tại thời điểm 01/01/2025 là 3.084 người

+ Rà soát, bố trí lại mô hình tổ chức sản xuất định biên lao động và giảm lao động trong năm giảm là: 219 người. Trong đó: nghỉ hưu: 181 người; chấm dứt HĐLĐ: 27 người.

+ Tăng 17 người trong đó 12 người tuyển mới; 05 người (VĐV bóng đá nữ  ký hợp đồng cầu thủ chuyên nghiệp đóng BHXH)

+ Lao động đến 31/12/2025: 2.882 người trong đó có 29 bóng đá Nữ TKV Tuyến 1 tham gia BHXH.

3. Công ty luôn quan tâm cải thiện điều kiện, môi trường làm việc cho người lao động. Nhà xưởng, mặt bằng sản xuất, nhà ăn ca các đơn vị được đầu tư khang trang, sạch đẹp, thực hiện chương trình bảo vệ, cải tạo cảnh quan môi trường theo tiêu chí “Sáng - Xanh - Sạch”.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty tổ chức cho 914 CBCNV đi nghỉ mát, hỗ trợ điều trị tại Sapa, đi thăm quan học tập kinh nghiệm tại Trung Quốc và nghỉ mát tại Miền Nam năm 2025. Hỗ trợ 1,172 tỷ đồng cho 105 lao động nghỉ hưu đủ tuổi có mức lương hưu hằng tháng dưới 75%.

- Chất lượng bữa ăn của người lao động được ổn định, đảm bảo tuyệt đối an toàn vệ sinh thực phẩm. Thực đơn đủ định lượng, các món ăn đa dạng, phong phú (gồm 05 món ăn/bữa); không trùng lặp trong tuần; hợp khẩu vị, các thực phẩm sử dụng theo mùa; phù hợp với thời tiết các tháng trong năm; đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng của người lao động. Phân công lao động giám sát phục vụ các nhà ăn trong Công ty. Qua khảo sát đánh giá, nhận xét chất lượng có trên 95% người lao động của Công ty hài lòng.

- Công ty quan tâm chăm sóc sức khoẻ, khám, chữa bệnh, điều trị kịp thời cho CBCNV. Tổ chức khám sức khỏe nghề NNĐH và phát hiện bệnh nghề nghiệp, khám sức khỏe định kỳ cho toàn bộ CBCNV và khám chuyên đề nữ, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Công ty phối hợp với các bệnh viện trong và ngoài ngành để điều trị và tư vấn cho CBCNV tự biết chăm sóc sức khỏe của bản thân. Qua các đợt khám, căn cứ  kết quả phân loại sức khỏe, kết quả rà soát, khảo sát trực tiếp người lao động có sức khoẻ yếu tại các đơn vị, công ty bố trí, sắp xếp vị trí làm việc phù hợp với tình hình sức khỏe của người lao động.

4. Công ty được tặng Bằng khen của TKV cho Công ty nhân dịp kỷ niệm 65 năm ngày thành lập Công ty 20/8 (1960 - 2025) và Bằng khen của TKV cho 20 tập thể, cá nhân; Bằng khen của TKV trong công tác bảo vệ môi trường năm 2025; được UBND tỉnh Quảng Ninh công nhận đơn vị Quyết thắng năm 2025; được nhận Bằng khen của UBND tỉnh Quảng Ninh nhân dịp kỷ niệm 100 năm ngày báo chí cách mạng Việt Nam (21/6/1925 - 21/6/2025).

- Nhiều tập thể, cá nhân được các cấp khen thưởng như: 04 tập thể, 04 cá nhân được tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ; 1 tập thể, 27 cá nhân được tặng Bằng khen của Bộ Tài chính; Đ/c Giám đốc Công ty được đi dự Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI. Phối hợp tổ chức khen thưởng tập thể, cá nhân xuất sắc tại các hội nghị sơ, tổng kết, Hội nghị Điển hình tiên tiến giai đoạn 2020-2024, Hội nghị Gặp mặt kỷ niệm 65 năm ngày thành lập Công ty 20/8 (1960-2025)...: Tổng số 70 lượt tập thể, 280 lượt cá nhân được tuyên dương, khen thưởng các cấp với tổng số tiền thưởng trên 5,5 tỷ đồng; tổng hợp đề nghị Giám đốc khen thưởng 1.016 lượt cá nhân xuất sắc hằng tháng và Top 20 cá nhân xuất sắc tiêu biểu hằng quý năm 2025, với tổng số tiền thưởng 589 triệu đồng. Đề nghị Giám đốc Công ty tặng Giấy khen cho 20 cá nhân, và Tổng Giám đốc tặng Bằng khen cho 10 cá nhân người lao động tiêu biểu xuất sắc năm 2025; nhân dịp kỷ niệm 65 năm ngày thành lập Công ty, đã có 12 cá nhân được TKV tặng Bằng khen.

- Tham mưu tổ chức lớp đào tạo nghề 2 tại Công ty (Lớp sơ cấp gác ghi, ghép nối đầu máy cho 27 người; lớp vận hành thiết bị bốc rót than và vận hành cẩu trục poóc tích cho 21 người; lớp Vận hành xe nâng cho 14 người). Xây dựng kế hoạch tổ chức thi nâng bậc CNKT năm 2025 cho 273 công nhân; kết quả có 256 người được nâng bậc; tổ chức kèm cặp chuyển nghề cho 78 CNKT. Tham mưu tổ chức và phối hợp cử 298 CBCNV tham gia 47 lớp tập huấn nghiệp vụ do TKV và các cấp tổ chức trong năm 2025.

Năm 2026 sắp tới với nhiều khó khăn, thử thách, song tập thể Ban lãnh đạo Công ty bên cạnh việc đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh luôn quan tâm chăm lo đến đời sống người lao động, đặc biệt trong dịp tết Nguyên đán. Giám đốc và BTV Công đoàn Công ty thống nhất xây dựng nghị quyết liên tịch V/v chăm lo đời sống người lao động tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026. Theo đó, bổ sung tiền lương với mức bằng năm 2025 (10 triệu đồng/người); chi tiền cho CBCNV mua hiện vật (1 triệu đồng/người); tổ chức tặng quà các đơn vị trực sản xuất trong dịp tết, tặng quà CBCNV xuất sắc tiêu biểu; thăm hỏi người lao động có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo, bị tai nạn lao động....

Để tiếp tục nâng cao công tác lãnh chỉ đạo chăm lo đời sống vật chất, tinh thần và chế độ cho người lao động dịp Tết nguyên đán 2026, Chi bộ Phòng Tổ chức - Lao động tiền lương đề ra một số giải pháp sau:

1. Phối kết hợp các tổ chức đoàn thể và lãnh đạo đơn vị làm tốt công tác tuyên truyền, phổ biến, quán triệt đến CBCNV tạo được sự đồng thuận trong thực hiện các Nội quy, kỷ luật lao động, thỏa ước lao động tập thể, Quy chế Dân chủ cơ sở, các quy định quản lý trên các lĩnh vực đảm bảo tổ chức sản suất và bố trí lao động phù hợp với yêu cầu sản xuất, nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty.

2. Xây dựng phương án bố trí lao động đảm bảo điều động bố trí lao động linh hoạt phù hợp với điều hành sản xuất theo số lượng, chất lượng than nguyên khai mua mỏ, than nhập khẩu đảm bảo năng suất lao động, đáp ứng chân hàng tiêu thụ. Duy trì thường xuyên thực hiện phương án bố trí sử dụng lao động, chỉ đạo quyết liệt và đồng bộ trong công tác điều hành sản xuất, bố trí lao động từ cấp Công ty đến các đơn vị. Có phương án chủ động bố trí cân đối, điều động lao động, đảm bảo cân đối ngày công đi làm của từng người lao động từ tổ sản xuất đến các ca và toàn bộ trong dây chuyền sản xuất toàn Công ty. Thường xuyên kiểm tra, giám sát việc chia lương đảm bảo tính công bằng, hợp lý, kịp thời để tiền lương, tiền thưởng thực sự là đòn bẩy thúc đẩy sản xuất phát triển.

3. Phối hợp tổ chức chương trình gặp mặt phu nhân, phu quân lãnh đạo chủ chốt Công ty nhân dịp năm mới 2026; khai xuân đầu năm mừng tuổi cho toàn thể cho toàn thể CBCNV (chuyên môn chi 300 nghìn đồng/người, Công đoàn chi 200 nghìn đồng/người)... Triển khai công tác tái cơ cấu, xây dựng kế hoạch nội dung gặp mặt CBCNV sau tết nguyên đán 2026. Triển khai Nghị quyết liên tịch về nghỉ mát hỗ trợ điều trị, nghỉ mát trong nước năm 2026, theo đó tham mưu tổ chức thành công chương trình đi Côn Đảo vào đầu tháng 3/2026 cho 02 đoàn.

4. Duy trì việc giám sát thường xuyên, công tác kiểm tra định kỳ/đột xuất tại các nhà ăn ca việc thực hiện an toàn vệ sinh thực phẩm, bồi dưỡng hiện vật... Phối hợp với Công đoàn Công ty xây dựng kịch bản chương trình tặng quà người lao động tiêu biểu xuất sắc và khó khăn nhân dịp Tết nguyên đán Bính Ngọ 2026. Phấn đấu để Công ty đạt Cờ dẫn đầu của TKV trong phong trào thi đua “Doanh nghiệp vì người lao động” năm 2026.

Cẩm Thúy