Đảng ủy Công ty Tuyển than Cửa Ông luôn xác định chuyển đổi số là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, có tính chiến lược lâu dài. Trên cơ sở Nghị quyết 57-NQ/TW và chỉ đạo của TKV, Đảng uỷ Công ty đã ban hành các nghị quyết chuyên đề, kế hoạch triển khai cụ thể, gắn chuyển đổi số với nâng cao năng suất, an toàn lao động, bảo vệ môi trường và quản trị tài nguyên. Ban Chỉ đạo chuyển đổi số và Tổ giúp việc được thành lập, bộ phận công nghệ thông tin được kiện toàn, bảo đảm tập trung nguồn lực triển khai chuyển đổi số. Đặc biệt, Công ty ban hành quy định trả lương đối với nhân lực phục vụ chuyển đổi số, tăng 14% mức lương gốc theo vị trí việc làm, tạo động lực mạnh mẽ trong công tác chuyển đổi số.


Phong trào Bình dân học vụ số góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, đảng viên, công nhân viên trong thời đại số

Công ty chú trọng xây dựng “văn hóa số” trong cán bộ, đảng viên và người lao động. Việc học tập Nghị quyết 57-NQ/TW được gắn với phong trào “Học tập suốt đời” và “Bình dân học vụ số”, giúp nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cấp ủy, lãnh đạo và CBCNV về vai trò của chuyển đổi số trong sản xuất và quản trị kinh doanh. Trong giai đoạn vừa qua, 228 lượt CBCNV được cử tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng về trí tuệ nhân tạo (AI), khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và kỹ năng số do các cấp tổ chức. Đồng thời, Công ty tổ chức đào tạo nghiệp vụ đấu thầu cho 99 người và cử 22 cán bộ tham gia kỳ thi cấp chứng chỉ đấu thầu năm 2025, giúp nâng cao năng lực chuyên môn phục vụ công tác đầu tư, mua sắm trong môi trường số. Đây là bước chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao mang tính chiến lược, tạo nền móng vững chắc cho giai đoạn phát triển số hóa sâu rộng trong tương lai.

Hệ thống camera an ninh được lắp đặt toàn Công ty
 

Dấu ấn rõ nét nhất trong lộ trình chuyển đổi số của Công ty chính là việc chuyển dịch từ quản trị hành chính sang quản trị số. Hiện nay, đơn vị đang đẩy mạnh ứng dụng chữ ký số, chữ ký điện tử trên các phần mềm quản lý công văn, vật tư, hướng tới mục tiêu 100% cán bộ liên quan sử dụng chữ ký số. Bên cạnh đó, Công ty xây dựng phòng họp trực tuyến thông minh, không giấy tờ, duy trì hiệu quả các cuộc giao ban, hội nghị, đào tạo trực tuyến, tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các đơn vị.


Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua các lớp tập huấn, đào tạo ứng dụng công nghệ số do các cấp tổ chức
 

Hệ thống phần mềm quản lý được triển khai đồng bộ, bao gồm: quản lý sản xuất và lưu chuyển dòng than, kế toán, công lương, nhân sự, quản lý vật tư, đầu tư, đất đai, cùng các ứng dụng trên nền tảng Google AppSheet phục vụ quản trị sửa chữa tài sản, chi phí và lao động tiền lương. Nhờ đó, dữ liệu được liên thông, minh bạch và hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định kịp thời, chính xác. Bên cạnh việc đổi mới mạnh mẽ trong công tác quản lý, việc triển khai hệ thống SCADA điều khiển tập trung cho các dây chuyền công nghệ chủ chốt như: máy đổ đống, bốc rót tiêu thụ, chế biến than, xử lý bùn nước và hệ thống điện đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giảm chi phí vận hành, đảm bảo an toàn lao động và từng bước đưa Công ty tiến gần hơn đến mô hình doanh nghiệp số hiện đại.

Sử dụng hiệu quả hệ thống định vị GPS cho phương tiện vận tải
 

Một bước tiến mới trong chuyển đổi số toàn diện, Công ty đang hoàn thiện hệ thống camera giám sát tập trung với trên 650 camera phủ khắp các vị trí trọng yếu. Trên tuyến vận tải, hệ thống định vị GPS và hơn 80 thiết bị giám sát nhiên liệu, cảnh báo tốc độ, chống ngủ gật được trang bị đã nâng cao đáng kể mức độ an toàn và hiệu quả quản lý phương tiện. Trong năm 2026, Công ty tiếp tục đầu tư tự động hóa hệ thống quay ghi liên động và chắn tự động đường ngang. Việc chuyển từ thao tác thủ công sang vận hành tự động không chỉ giúp tinh giản lao động tại các vị trí trực tiếp, giảm thiểu rủi ro trong môi trường làm việc mà còn nâng cao độ chính xác, đảm bảo thông suốt cho toàn bộ mạng lưới vận chuyển nội bộ. Đây chính là những mảnh ghép quan trọng để Tuyển than Cửa Ông hoàn thiện bức tranh doanh nghiệp số hiện đại, an toàn và bền vững.

Triển khai hệ thống SCADA điều khiển tập trung cho các dây chuyền công nghệ
 

Về hạ tầng số, Công ty duy trì hai đường truyền cáp quang (Viettel và VNPT). Hệ thống máy chủ bảo mật và cơ chế sao lưu dữ liệu ra thiết bị lưu trữ ngoài định kỳ 2 lần/tuần cho thấy Công ty coi an toàn thông tin là yếu tố quan trọng để bảo đảm vận hành ổn định. Công ty đầu tư đồng bộ về trang thiết bị công nghệ với 375 máy tính, 54 laptop, 17 thiết bị nhận diện và hệ thống màn hình lớn phục vụ họp trực tuyến. Trong giai đoạn tới, Tuyển than Cửa Ông sẽ tập trung chuẩn hóa dữ liệu, hướng tới xây dựng kho dữ liệu lớn (Big Data) nhằm nâng cao năng lực phân tích và dự báo sản xuất. Bên cạnh đó, phong trào “mỗi đơn vị một sản phẩm số” được phát động sẽ khơi dậy sức sáng tạo và tính chủ động từ các đơn vị cơ sở. Đáng chú ý, lộ trình chuyển đổi số của Công ty luôn song hành cùng mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính, góp phần hiện thực hóa chiến lược sản xuất xanh và phát triển bền vững.

 

Trong bức tranh chuyển đổi số của ngành Than và tỉnh Quảng Ninh, Tuyển than Cửa Ông nổi lên như một điểm sáng về triển khai đồng bộ, thực chất và có chiều sâu. Với phương châm lấy con người làm trung tâm và công nghệ làm đòn bẩy, những kết quả đạt được đã khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng ủy Công ty, sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, góp phần khẳng định uy tín và vị thế của đơn vị trong Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, đóng góp tích cực vào tiến trình chuyển đổi số của tỉnh Quảng Ninh và đất nước trong kỷ nguyên mới.

Ngọc Nhung