Mục tiêu và nhiệm vụ trong công tác đào tạo năm 2021

TKV yêu cầu năm 2021, trong công tác đào tạo, mục tiêu là đảm bảo tiếp nhận đúng tiến độ 100% học sinh tốt nghiệp các nghề mỏ hầm lò tại Trường Cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam về các doanh nghiệp. Giữ vững thị trường tuyển sinh các nghề mỏ hầm lò với lưu lượng tuyển sinh hợp lý theo hướng tăng cường chất lưọng đầu vào, cơ câu nghê và trình độ đào tạo phù hợp (trung cấp nghề khai thác mỏ phấn đấu trên 65% tổng số tuyển sinh, sơ cấp nghề phấn đấu có trình độ văn hóa tốt nghiệp trung học cơ sở...); Đổi mới căn bản, toàn diện công tác đào tạo bồi dưỡng tại Trường Quản trị kinh doanh.

Đối với công tác đào tạo công nhân các nghề mỏ hầm lò:

Trường Cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam có trách nhiệm: Trên cơ sở ổn định, mở rộng thị trường lao động, cần làm tốt công tác phân tích, đánh giá chất lượng nhân lực của từng địa bàn, địa phương để có kế hoạch tổ chức tuyển sinh, đào tạo và phân bổ nhân lực sau đào tạo hợp lý theo nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp;

Bám sát biến động lao động hàng tháng, quý của doanh nghiệp để điều tiết tuyển sinh một cách linh hoạt; ưu tiên tập trung tuyển sinh, đào tạo lao động học nghề trình độ trung cấp trong các tháng đầu năm; cân nhắc thời điểm tuyển lao động học nghề trình độ sơ cấp sao cho thời điểm tốt nghiệp không quá gần trước và sau thời gian nghỉ lễ, Tết nhằm hạn chế hao hụt học sinh;

Chủ động và phối họp với các doanh nghiệp điều hòa số lượng học sinh nhập học trong năm, để khi học sinh thực tập sản xuất không làm ảnh hưởng đến năng lực tiếp nhận (bố trí ăn, nghỉ), tổ chức sản xuất (bố trí thợ kèm cặp) của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp có trách nhiệm: Quản lý, sử dụng chi phí đào tạo công nhân kỹ thuật tiết kiệm, hiệu quả. Thực hiện các giải pháp giảm thiểu lao động bỏ việc; Tuyển sinh đào tạo với số lượng, chất lượng hợp lý trên cơ sở kế hoạch sử dụng lao động đã được duyệt và biến động lao động thực tế; Tiếp nhận và bố trí việc làm cho học sinh thuộc chỉ tiêu của đơn vị ngay sau khi tốt nghiệp; Quản lý chặt chẽ lao động tuyển ngoài TKV (kể cả lao động của nhà thầu thuê ngoài) đúng quy định; Phối hợp với Trường Cao đẳng TKV trong việc tiếp cận ngôn ngữ, phong tục, tập quán dân tộc, vùng miền để xây dựng văn hóa ứng xử phù họp với tâm lý người lao động là người dân tộc thiêu số, ở vùng sâu vùng xa.

Đổi với công tác đào tạo công nhân các nghề khác:

Tiêp tục ưu tiên sử dụng tối đa dịch vụ đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá kỹ năng nghề quốc gia tại các cơ sở đào tạo trong Tập đoàn (Trường Cao đẳng TKV, Viện Khoa học công nghệ mỏ).

Các doanh nghiệp chủ động thực hiện tuyển dụng lao động trên thị trường đối với các ngành, nghề có nhu cầu bổ sung, thay thế nhưng phải đảm bảo chất lượng. Trường hợp ngành nghề khó tuyển dụng lao động trên thị trường thì các doanh nghiệp chủ động tổ chức tuyển sinh, đào tạo. Đối với các nghề nhu cầu sử dụng của một đơn vị không nhiều, nhưng có nhiều đơn vị có nhu cầu chung, thì nhóm các đơn vị thỏa thuận đặt hàng đào tạo thông qua đầu mối là Trường Cao đẳng TKV, với chi phí đào tạo hợp lý, đảm bảo chất lượng đào tạo.

Đổi mới, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý: Trước hết thay đổi phương thức đào tạo, bồi dưỡng theo hướng phân loại đối tượng tham gia phù hợp với từng chương trình đào tạo, theo phương châm tự đào tạo là chính. Việc kiểm tra, đánh giá kết quả tự học thông qua ứng dụng công nghệ thông tin.

Trường Quản trị kinh doanh có trách nhiệm chủ trì bổ sung, điều chỉnh, xây dựng mới các chương trình khung đào tạo thuộc các lĩnh vực quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ; Trường Cao đẳng TKV rà soát lại chương trình đào tạo người quản lý cấp công trường, phân xưởng; các đơn vị có trách nhiệm làm tốt công tác quy hoạch để lựa chọn cán bộ có năng lực tham gia học tập các chương trình đào tạo phù hợp mục đích sử dụng, tạo cơ hội cho cán bộ thăng tiến, phát triển.

Tạo cơ hội cho đông đảo cán bộ, công nhân viên tham gia các khóa đào tạo tiếng Anh theo phương thức E-learning do Trường Quản trị kinh doanh tổ chức, đặc biệt quan tâm động viên cán bộ trẻ tham gia học tập, để có nguồn nhân lực dự bị đủ năng lực tham gia các chương trình đào tạo cán bộ cấp trung, cấp cao của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Năm 2021, Tập đoàn không trích lập Chi phí đào tạo, y tế tập trung, thay vào đó kinh phí để thực hiện các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn đã được khoán trong chi phí, giá thành của các đơn vị. Vì vậy các đơn vị chủ động chọn cử nhân sự phù hợp tham gia các chương trình đào tạo, bồi dưỡng do Tập đoàn giao các cơ sở có chức năng đào tạo thuộc TKV tổ chức thực hiện và trực tiếp ký hợp đồng đào tạo, thanh toán với các cơ sở đào tạo theo đơn giá Tập đoàn phê duyệt hoặc đơn giá thỏa thuận tùy theo chương trình đào tạo, bồi dưỡng.

Cẩm Thúy