Hướng dẫn quy trình Bổ nhiệm cán bộ từ nguồn nhân sự bên ngoài (Phạm Thúy Vân - 595)

1. Bổ nhiệm Trưởng phòng, Quản đốc:
   1. Đề xuất chủ trương bổ nhiệm:
      1. Phòng Tổ chức Nhân sự (TCNS) chủ trì đề xuất Phương án bổ nhiệm cán bộ từ nguồn bên ngoài để báo cáo Giám đốc Công ty xem xét thông qua. Giám đốc Công ty có thể tham khảo ý kiến của Phó giám đốc phụ trách lĩnh vực. Trong đó, phương án bổ nhiệm cán bộ cần nêu rõ nhân sự dự kiến.
      2. Trên cơ sở phân cấp quản lý cán bộ, Giám đốc Công ty báo cáo HĐQT/ HĐTV/ Chủ tịch Công ty và Đảng ủy Công ty xem xét phê duyệt chủ trương và phương án bổ nhiệm cán bộ (phê duyệt nhân sự cụ thể).
   2. Triển khai quy trình xem xét bổ nhiệm sau khi được cấp có thẩm quyền thống nhất chủ trương, phê duyệt phương án:
      1. Phòng TCNS tiến hành một số công việc sau:

1. Trao đổi với tập thể lãnh đạo phòng/ công trường/ phân xưởng có nhu cầu kiện toàn nhân sự về dự kiến điều động, bổ nhiệm cán bộ;
2. Trao đổi với tập thể lãnh đạo bộ phận nơi cán bộ đang công tác về chủ trương điều động, bổ nhiệm cán bộ và lấy ý kiến nhận xét, đánh giá của tập thể lãnh đạo và chi uỷ nơi cán bộ đang công tác;
3. Gặp cán bộ được dự kiến điều động, bổ nhiệm để trao đổi ý kiến về yêu cầu công tác;
4. Chủ trì thẩm định về nhân sự và trình Giám đốc Công ty xem xét.
   1. Giám đốc Công ty quyết định bổ nhiệm cán bộ theo phân cấp.

2. Bổ nhiệm Phó trưởng phòng, Phó quản đốc:
   1. Đề xuất chủ trương bổ nhiệm:
      1. Phòng Tổ chức Nhân sự (TCNS) chủ trì đề xuất Phương án bổ nhiệm cán bộ từ nguồn bên ngoài để báo cáo Giám đốc Công ty xem xét thông qua. Giám đốc Công ty có thể tham khảo ý kiến của Phó giám đốc phụ trách lĩnh vực trước khi thông qua.

Phương án bổ nhiệm cán bộ cần nêu rõ cơ cấu, số lượng cán bộ cần bổ nhiệm; đồng thời cần nêu rõ nhân sự dự kiến.

1. Trên cơ sở phân cấp quản lý cán bộ, Giám đốc Công ty báo cáo Đảng ủy Công ty xem xét phê duyệt chủ trương và phương án bổ nhiệm cán bộ (phê duyệt nhân sự cụ thể).
2. Triển khai quy trình xem xét bổ nhiệm sau khi được cấp có thẩm quyền thống nhất chủ trưong, phê duyệt phương án:
   1. Phòng TCNS tiến hành một số công việc sau:

1. Trao đổi với tập thể lãnh đạo phòng/ công trường/ phân xưởng có nhu cầu kiện toàn nhân sự về dự kiến điều động, bổ nhiệm cán bộ;
2. Trao đổi với tập thể lãnh đạo bộ phận nơi cán bộ đang công tác về chủ trương điều động, bổ nhiệm cán bộ và lấy ý kiến nhận xét, đánh giá của tập thể lãnh đạo, chi ủy;
3. Gặp cán bộ được dự kiến điều động, bổ nhiệm để trao đổi ý kiến về yêu cầu công tác;
4. Chủ trì thẩm định về nhân sự và trình Giám đốc Công ty xem xét.
   1. Giám đốc Công ty quyết định bổ nhiệm cán bộ theo phân cấp.