SẢN XUẤT SẠCH VÀ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG HIỆU QUẢ

Công ty Tuyển than Cửa Ông - TKV là cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm. Trong nhiều năm qua, Công ty đặc biệt quan tâm đến vấn đề quản lý sử dụng năng lượng và đã đạt được những bước tiến bộ nhất định: không ngừng giảm về lượng và suất tiêu hao điện năng so với định mức được tập đoàn giao. Cụ thể, năm 2019 TKV giao suất tiêu hao điện năng cho Công ty là 7,15 Kwh/ Tấn than sạch, Công ty dự kiến thực hiện suất tiêu hao 6,78 Kwh/ Tấn than sạch. Mức dử dụng điện quý I của Công ty là 12,24 triệu KW với sản lượng than sạch ước tính 1,9 triệu tấn, thấp hơn kế hoạch TKV giao.

 Công ty đã đầu tư lắp đặt các thiết bị công nghệ mới nhằm nâng cao quản lý sử dụng nhiên liệu trên thiết bị như: Hệ thống định vị và giám sát nhiên liệu, hệ thống nhận diện và cấp phát nhiên liệu tự động lắp đặt trên các thiết bị vận tải. Do đó việc sử dụng nhiên liệu qua nhiều năm gần đây đã được quản lý chặt chẽ, hiệu quả và đi vào ổn định, kế hoạch định mức đã sát với thực tế tiêu hao (vận tải đường sắt kéo mỏ tiêu hao 12,15 L/1000TKm, vận tải đường sắt trong mặt bằng tiêu hao 23 L/1000TKm, máy gạt, máy xúc tiêu hao 19 L/h, ô tô vận chuyển than tiêu hao 240 L/ 1000Tkm.

Bên cạnh đó, Công ty đã có một số biện pháp kỹ thuật, điều hành bố trí huy động thiết bị hợp lý trong sản xuất, sử dụng các thiết bị có hiệu quả như tại phân xưởng Tuyển than 1, PX Tuyển than 3, PX Điện nước; Hệ thống ánh sáng được quy hoạch phù hợp, đóng cắt đúng thời gian quy định, lắp đặt các bóng đèn hiệu suất chiếu sáng cao tiết kiệm điện; Việc kiểm tra giám sát chặt chẽ, theo dõi phân tích có biện pháp điều chỉnh kịp thời khi điện năng tăng đột biến; Các thiết bị đo đếm điện năng được bảo dưỡng đúng chu kỳ, hoạt động ổn định. Công ty thường xuyên cập nhật theo dõi lượng nước tiêu hao của các đơn vị từ đó đánh giá suất tiêu hao nước công nghiệp sử dụng cho đơn vị và cũng đánh giá lượng nước thu hồi của Công ty; Tận dụng tối đa lượng nước thu hồi từ 02 nhà máy xử lý bùn nước đã được Công ty đưa vào sản xuất để cấp vào các nhà máy tuyển và từ đó giảm lượng nước bổ sung cấp từ nguồn Mông Dương và Hồ Ba Ra. 

Song song đó, trong nhiều năm qua Công ty đặc biệt quan tâm đến vấn đề quản lý sử dụng nhiên liệu; hợp lý hoá việc sử dụng chủng loại dầu mỡ phù hợp với loại thiết bị làm tăng tuổi thọ thiết bị, giảm đáng kể chi phí khi phải sử dụng những loại dầu nhờn cao cấp ở những vị trí không cần thiết; cải tiến công tác quản lý trong việc dự trù kế hoạch cấp phát, giảm đáng kể lượng dự trữ, tồn kho ở các đơn vị,... 

Trong điều kiện sản xuất của doanh nghiệp đòi hỏi việc tiết kiệm chi phí, giảm giá thành có một ý nghĩa sống còn đối với mỗi doanh nghiệp nói chung, đồng thời việc tiết kiệm nhiên liệu cũng góp phần bảo vệ môi trường sống cho mọi người. Đối với các doanh nghiệp sử dụng nhiều nhiên liệu dầu nhờn mỡ máy như Công ty Tuyển than Cửa Ông - TKV việc tiết kiệm nhiên liệu đóng một vai trò quan trọng giúp Công ty giữ ổn định sản xuất, mang lại thêm thu nhập cho người lao động. Qua công tác quản lý, kiết kiệm trong sử dụng nhiên liệu, làm cho người lao động nâng cao ý thức tiết kiệm nói chung, trách nhiệm cá nhân trong vấn đề sử dụng nhiên liệu, bảo quản bảo vệ máy móc, nâng cao tay nghề. 

Hàng năm, khi xây dựng kế hoạch SXKD, Công ty xây dựng kế hoạch sử dụng nhiên liệu dầu mỡ căn cứ theo suất tiêu hao nhiên liệu trên sản lượng kéo mỏ theo kế hoạch theo hướng tiết kiệm từ 1% – 2%. Và góp phần thực hiện mục tiêu chung của chương trình Quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả giai đoạn 2017- 2030, Công ty đã áp dụng một số biện pháp nhằm tăng hiệu quả, giảm tiêu hao nhiên liệu như: Xây dựng các phương án điều hành phù hợp với sản lượng than kéo mỏ, than nhập khẩu, than chuyển vùng, chủng loại sản phẩm thực tế hàng ngày của các nhà máy tuyển, kiểm tra đôn đốc việc huy động thiết bị, dây chuyền sản xuất của các phân xưởng một cách hiệu quả nhất.

Bên cạnh đó, Công ty xây dựng các phương án công nghệ sản xuất tại các nhà máy tuyển phù hợp với sản lượng, chủng loại sản phẩm một cách hiệu quả nhất. Nghiên cứu hợp lý hóa các dây chuyền công nghệ, loại bỏ các thiết bị không cần thiết ra khỏi dây chuyền mà vẫn đảm bảo yêu cầu của công nghệ.

Tiếp tục áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao quản lý sử dụng nhiên liệu. Hệ thống nhận diện cấp phát dầu tự động: Quản lý chặt chẽ đầu cấp nhiên liệu cho từng thiết bị; hệ thống định vị và giám sát nhiên liệu: Quản lý chặt chẽ tiêu hao nhiên liệu và hành trình xe chạy. Do đó hệ thống quản lý của Công ty tương đối hoàn thiện và đạt hiệu quả cao. Hiện tại chưa có công nghệ nào mới hơn, hiệu quả hơn để nâng cao chất lượng quản lý. Trong các năm tiếp theo nếu có công nghệ mới về quản lý nhiên liệu Công ty sẽ tiếp cận để áp dụng vào sản xuất; Thay thế các thiết bị ô tô, xúc, gạt, đào, đầu máy cũ, lạc hậu theo kế hoạch dần qua các năm, mua thiết bị mới có công nghệ sử dụng tiết kiệm nhiên liệu hơn… 

Với mục tiêu tiết kiệm tối đa chi phí, giảm suất tiêu hao nhiên liệu trên tấn kéo mỏ nói chung, giảm suất tiêu hao nhiên liệu trên đơn vị sản phẩm của từng thiết bị nói riêng, việc tiết kiệm năng lượng với đơn vị không chỉ là ưu tiên hàng đầu, để giảm chi phí về năng lượng, mà còn góp phần không ngừng hoàn thiện công tác quản lý, làm cho người lao động có ý thức lao động tốt hơn, tôn trọng kỷ luật và qui trình cao hơn. Qua đó giúp Công ty tăng sức cạnh tranh và phát và phát triển bền vững hơn.

Vũ Hằng